Der Steinbeis BMI Ideen Mentor

Das sich beschleunigende Tempo des gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und technologischen Wandels stellt Unternehmen und ihre Mitarbeiterschaft vor permanent neue Herausforderungen. Dabei kommt es nicht nur darauf an, neue Ideen für die zu lösenden Probleme zu entwickeln, sondern diese Ideen auch zu bewerten und umzusetzen. Dies erfordert schnelle und mutige, aber zugleich auch transparente und kalkulierbare Entscheidungen auf Basis von wenig gesichertem Wissen zu treffen.

Aus diesem Grund haben wir im Rahmen des TRIpleOne®-Ansatzes den BMI Ideen Mentor in 3 Formaten angelegt:

  • Im Rahmen des Kurzformats (60 – 90 Minuten) führen wir mit Ihnen für eine von Ihnen gewählte Themenstellung einen Problemlösungssprint durch. Dies ist ein strukturierter und moderierter Workshop mit einem klar definierten Prozessablauf. Ziel ist es, innerhalb kurzer Zeit mit Ihnen und Ihrem Team die relevanten Herausforderungen der Aufgabe zu identifizieren, Lösungen zu generieren und Entscheidungen zu treffen.
  • Im Mittelpunkt des 2-tägigen Formats steht die Durchführung eines Strategie-Sprint mit Ihnen und Ihrem Team. Der Strategie-Sprint ist ein strukturierter Schritt-für-Schritt-Workshop, um im Team in hoher Geschwindigkeit strategische Probleme innerhalb von 2 Tagen zu lösen.
  • Das 5-tägige Format erweitert den 2-tätigen Strategie-Sprint um 2 Power-Workshoptage (inhaltlich flankierende Sprint-Themen) und einen Praxistag, in denen wir Sie und Ihr Team bei der Umsetzung der Ergebnisse des Strategie-Sprints unterstützen.
    Diese 3 Tage werden individuell auf Ihre Bedürfnisse adaptiert.

Wir bieten Ihnen drei konzeptionelle Formate…

Der Problemlösungs-
sprint

60 – 90 Minuten

Der Strategie-Sprint
“Basic”

2 Tage

Der Strategie-Sprint
“Extended”

5 Tage

Phasen im Sprint:

Festlegen von langfristigen Zielen ✔️ ✔️
Detaillierte Problemanalyse ✔️ ✔️
Identifizieren von Problemen ✔️ ✔️ ✔️
Entwickeln strategischer Initiativen ✔️ ✔️
Generieren und Priorisieren von Ideen ✔️ ✔️ ✔️
Erstellung eines Testplans für die strategischen Initiativen ✔️ ✔️
Festlegen eines Fahrplans zur Umsetzung ✔️ ✔️
Individuelle Unterstützung bei der Umsetzung ✔️

Hinweis: ✔️ entspricht enthaltener Leistung

Die drei Ideen Mentor-Formte im Detail…

Der Problemlösungssprint

 

Der Strategie-Sprint “Basic”

 

Der Strategie-Sprint “Extended”

Ihr Nutzen:

Team-Workshop, um innerhalb kurzer Zeit Problemlösungen zu generieren und Entscheidungen zu treffen:

  • Flexible Einsatzmöglichkeiten bei diversen Aufgabenstellungen
  • Insbesondere Aufgaben, bei denen in kurzer Zeit greifbare und nachvollziehbare Lösungen erforderlich sind
  • Alternative zu offenen und unstrukturierten Diskussionen in Meetings

Team-Workshop zur Erstellung eines maßgeschneiderten Strategie-Plans zur Erreichung des langfristigen Unternehmensziels. Flexible Einsatzmöglichkeiten bei
strategischen Themenstellungen, insbesondere:

  • Initiierung von neuen Wachstums-Ideen
  • zur Beschleunigung und Flexibilisierung des Strategieprozesses
  • bei Veränderungen des Unternehmensumfelds
  • im Rahmen der Jahresplanung

Begleitung der ersten Umsetzungsschritte des Strategie-Plans durch team- und führungsorientierte Unterstützung für Unternehmen, die nicht nur den Strategieprozess schneller und flexibler gestalten, sondern auch ihre Teams intensiv in die Umsetzung einbeziehen wollen

Die Inhalte:

  • Identifizieren der wesentlichen Hindernisse bei der Aufgabenstellung
  • Ideenfindung zur Beseitigung der Hindernisse
  • Priorisierung der Lösungen
  • Entscheidung treffen
  • Festlegung des langfristigen Unternehmensziels
  • Analyse des Unternehmens und des Umfelds zur Identifizierung der wesentlichen Hindernisse beim Erreichen des langfristigen Unternehmensziels
  • Entwicklung strategischer Initiativen
  • Erarbeitung eines detaillierten Handlungsplans zum Testen und Umsetzen der strategischen Initiativen

Die zusätzlich zu den Inhalten des Strategie-Sprints angebotene Unterstützung wird auf Basis der Ergebnisse des Strategie-Sprints individuell auf Sie zugeschnitten.
Beispielhafte Themen sind:

  • Aufbau starker Teams
  • Purpose: Wir wollen Sinn!
  • Kennen Sie Ihr Werteprofil und das Ihres Unternehmens?
  • Feedback- und Kommunikationstraining

Eingesetzte Methoden:

Lightning Decision Jam bzw. Problemlösungssprint

  • Angepasster Design Sprint
  • Business Model Canvas
  • Stakeholder Mapping
  • Pretotyping

Auf Sie angepasst unterstützen wir Sie mit den passenden Methoden, Werkzeugen und Prozessen zur Umsetzung Ihres Strategie-Plans

Dauer:

60 – 90 Minuten

2 Tage

5 Tage

Termin und Ort:

Online, Termin nach Absprache

Gern bieten wir nach Absprache einen Inhouse-Sprint oder einen Online-Sprint an.

Gern bieten wir nach Absprache einen Inhouse-Sprint oder einen Online-Sprint an.

Ihre Investition:

Ihre Investition besprechen wir gern auf Anfrage.

Ihre Investition besprechen wir gern auf Anfrage.

Ihre Investition besprechen wir gern auf Anfrage.

Teilnehmerzahl:

6 – 10 Personen

6 – 10 Personen

6 – 10 Personen

Ihre Experten:

Dr. Marcus Liehr

Dr. Marcus Liehr

Dr. Marcus Liehr
Maren Fischer
Wolfgang Natzke

Ihre “Sparringspartner” im Sprint…

Dr. Marcus Liehr
Dr. Marcus Liehr
Verantwortlich für…
– die Konzeptionierung
– die inhaltliche Vermittlung
– die “passende Methodik”
des “eigentlichen Sprints”
in allen drei Formaten
Maren Fischer
Maren Fischer
Verantwortlich für…
– die Konzeptionierung
– die inhaltliche Vermittlung
– die “passende Methodik”
rund um die Themen Teams, Kommunikation- und Feedbackkultur
im Format Strategie-Sprint “Extended”
Wolfgang Natzke
Wolfgang Natzke
Verantwortlich für…
– die Konzeptionierung
– die inhaltliche Vermittlung
– die “passende Methodik”
rund um die Themen Zweck (Purpose)
und Wertekultur
im Format Strategie-Sprint “Extended”

Hinweis:
Für detailliertere Infos zum jeweiligen Experten einfach auf dessen Bild klicken.

Ist es nicht besser aktiver Gestalter zu sein, anstatt passives Opfer?

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[ der Mensch macht’s! ] – auch im Sprint.